Actividad primero
Base amplia → volumen de mensajes → cita → tu comercial descubre si había oportunidad.
Identificamos las empresas con mayor potencial, detectamos por qué puede ser buen momento para contactar, llegamos a las personas adecuadas y convertimos esas cuentas en conversaciones comerciales con contexto.
Especializados en consultoría IT, software y servicios tecnológicos B2B · España y LATAM
Entonces quizá conoces la escena: tu comercial prepara la llamada y a los diez minutos descubre que no hay proyecto, no está la persona adecuada o el prospecto aceptó simplemente “para conocer”.
La agencia contó una reunión más. Tu pipeline siguió prácticamente igual.
Ese es el problema que queremos resolver. No trabajamos para llenar calendarios. Trabajamos para construir pipeline comercial útil.
No preguntamos “¿a cuántas personas podemos escribir?”. Primero buscamos entender qué cuentas tienen sentido, qué está ocurriendo dentro de ellas, quién participa en la decisión y por qué merece la pena iniciar una conversación ahora.
Base amplia → volumen de mensajes → cita → tu comercial descubre si había oportunidad.
ICP → mercado → señales → cuentas → buying committee → contexto → conversación → cualificación → pipeline.
No intentamos vender el mismo paquete a todo el mundo. Primero identificamos dónde se está perdiendo vuestro pipeline y atacamos ese punto.
Actuamos como extensión de vuestro equipo comercial: seleccionamos cuentas, identificamos decisores, prospectamos, hacemos seguimiento y cualificamos. Podemos abrir clientes nuevos o alianzas con integradores, distribuidores y partners estratégicos.
Ver New Business ↗Para empresas que ya tienen comerciales o SDRs. Entregamos cuentas priorizadas con señal, decisores, datos de contacto, contexto, “por qué ahora” y ángulo comercial. Menos tiempo investigando; más tiempo hablando con las cuentas correctas.
Quiero conocer RADAR ↗Nos convertimos temporalmente en vuestro equipo comercial externo para abrir mercado y recoger evidencia real. Probamos oferta, segmento o país sin obligaros a asumir primero salarios, contratación y estructura fija.
Ver Market Proof ↗Analizamos propuestas, leads, clientes y oportunidades dormidas; actualizamos contactos, buscamos nuevas señales y reabrimos las conversaciones que todavía merece la pena recuperar.
Ver Revenue Recovery ↗No compramos una lista y empezamos a enviar mensajes. Construimos el sistema comercial desde el mercado hacia el pipeline.
ICP, clientes, oferta, ticket, ciclo, CRM, pipeline, canales, equipo, resultados anteriores y qué habéis probado ya.
Construimos el universo de cuentas y lo filtramos hasta saber cuáles tienen sentido comercial para vosotros.
Contrataciones, expansión, nuevas prácticas, liderazgo, certificaciones, tecnología, actividad y otras señales relevantes para decidir dónde mirar primero.
Identificamos decisores e influenciadores y enriquecemos los perfiles con los datos necesarios para trabajar la cuenta.
Empresa, persona, señal, posible necesidad, razón para contactar y ángulo de conversación. La tecnología escala la investigación; el criterio comercial decide qué hacer con ella.
Segmentamos y activamos LinkedIn, email y contacto directo cuando corresponde, adaptando mensajes, secuencias y timing.
Contrastamos empresa, interlocutor, situación, necesidad, encaje, interés y horizonte comercial según los criterios pactados.
Respuestas, objeciones, señales y oportunidades vuelven al sistema para mejorar targeting, mensajes y priorización.
SAP, cloud, ciberseguridad, IA, software y automatización. Cuando el ticket es alto, el ciclo es largo y participan varias personas en la decisión, una lista de emails no es una estrategia comercial.
Entendemos venta consultiva, grandes cuentas, partners y soluciones complejas. Conseguir una respuesta no es lo mismo que conseguir una oportunidad.
Ver especialización IT ↗También estudiamos proyectos B2B de ticket alto donde la venta exige identificar bien la cuenta, el interlocutor y el momento comercial.
Ver energía e industria ↗En New Business definimos antes de empezar qué significa una oportunidad cualificada: tipo de empresa, interlocutor, necesidad, encaje y horizonte comercial. Establecemos un objetivo mínimo para el ciclo inicial.
Y una reunión no cuenta simplemente porque alguien haya aceptado un calendario: debe celebrarse y cumplir los criterios acordados.
Conocer New Business ↗Queremos saber qué empresas contactaron, con quién hablaron, cuántas reuniones llegaron realmente al pipeline, por qué se perdieron y qué consideraba aquella agencia un “lead cualificado”.
Hacer exactamente lo mismo con una base diferente probablemente produzca exactamente el mismo problema.
Cuéntanos cómo generáis oportunidades, qué habéis probado y dónde se está frenando el pipeline. Si Bokant puede ayudar, te explicaremos cómo. Y si creemos que el problema está en otra parte, también te lo diremos.
Sin propuesta genérica. Primero entendemos el problema.